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Focus sur...


Écrit par la rédaction Lundi, 08 Février 2010 15:00

L’Économie Sociale et Solidaire (ESS) possède 2 définitions :

La première se réfère à l’ensemble des groupements de personnes (associations, mutuelles, coopératives, fondations) organisés autour des valeurs de démocratie, de liberté et de solidarité. La seconde apparaît comme une réponse aux conséquences sociales de la crise des années 80 afin de réinventer des nouveaux modèles de fonctionnement économique (commerce équitable, réinsertion par le travail, la RSE, les services à la personne, etc.)La quasi-totalité des organisations de l’économie solidaire ont adopté les statuts de l’économie sociale, c’est pourquoi on parle aujourd’hui d’ « Économie Sociale et Solidaire ».

Selon l’Observatoire National de l’Économie Sociale et Solidaire, ce secteur représentait en 2006 entre 6% et 13% de l’économie des régions. La moyenne régionale d’emplois dans l’ESS est de 9,8% -soit 1 poste sur 10.

C’est dans cette optique qu’une démarche participative et innovante dans le domaine de l’Économie Sociale et Solidaire a vu le jour. L’initiative Labo ESS, pilotée par Claude Alphandéry, Président d’honneur de France Active, vise à mobiliser les acteurs de l’ESS autour de « 50 propositions pour changer le cap » et  favoriser le développement de l’ESS localement.

Lire la suite : L’Économie Sociale et Solidaire face au débat public

 
Écrit par la rédaction Lundi, 21 Décembre 2009 16:36
L’entreprise joue un rôle social primordial. En accord avec la politique DD et RSE de  leur entreprise, les salariés sont eux aussi invités à participer à cette démarche. La mobilisation des salariés en faveur du DD passe par leur engagement citoyen. Avec le mécénat, les salariés peuvent enfin mettre leurs compétences au service d’un projet solidaire.
Green is Good a sélectionné 2 projets en faveur du mécénat de compétences en entreprise : Mécénova et Koeo, qui prouvent qu’on peut allier travail et engagement.


Lire la suite : Le mécénat de compétences

Écrit par la rédaction Mardi, 13 Octobre 2009 11:24
À l’heure où de plus en plus d’entreprises publient des rapports développement durable, la question de l’implication des salariés dans ces changements structurels se pose inévitablement. Qu’il s’agisse de valoriser leur image, de favoriser la communication interne, ou de s’engager avec sincérité sur la voie du DD, les motivations des entreprises sont multiples. Les salariés, eux, toujours au cœur du système et véritable partie prenante dans ce genre de démarche, peuvent objectivement juger leur entreprise sur les questions de développement durable. Comment les salariés perçoivent les actions de leur propre entreprise en matière de développement durable et quel rôle sont-ils prêts à jouer dans ces politiques?


Green is Good s’est plongé dans une récente enquête sur les salariés et le développement durable, réalisée par DDB et Com’In du 7 au 17 juillet 2009, auprès d’un échantillon représentatif de 895 salariés des entreprises privées et publiques et d’un « échantillon témoin » représentatif de 117 agents fonctionnaires de l’Etat, des collectivités territoriales et des hôpitaux publics.
 

Lire la suite : Les salariés plébiscitent le DD: oui, mais...

Écrit par la rédaction Lundi, 22 Juin 2009 09:16
 

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), est définie par l’Union Européenne comme « l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec les parties prenantes ». Cette autorégulation volontaire des entreprises, en conformité avec une éthique mondialisée, apparaît comme une alternative au modèle économique ultra-libéral.

En 1992, la conférence de Rio sur l’environnement et le développement a pointé le rôle des entreprises dans la mise en œuvre du développement durable. A partir de 2001, l’Union européenne édite un livre vert sur la responsabilité sociale des entreprises. En 2007, CorporateRegister.com a dénombré 4 147 entreprises dans le monde qui ont publié un rapport de RSE, dont 1 750 ont suivi les principes de la Global Reporting Initiative. Le World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) rassemble environ 200 entreprises, et CSR Europe 70 grandes entreprises européennes sur différentes thématiques de la RSE.

Il existe différentes initiatives et plusieurs types d’engagement sur la voie de la RSE pour les entreprises.
La certification atteste de la vérification des engagements de l’entreprise. Il existe des agences de notation qui évaluent la politique sociale et environnementale de l’entreprise. Plusieurs dizaines de critères sont étudiés pour évaluer le comportement social et environnemental de l’entreprise: gouvernance, relation avec les employés, impact sur l’environnement, relations avec les clients, éthique, etc.
D’autres initiatives consistent à recommander des modes d’action globaux : c’est le cas du Global Reporting Initiative, cadre d’action évolutif mis en place par des ONG et des multinationales. L’entreprise peut également être amenée à labelliser des produits précis: label FSC sur le bois, label Max Havelaar sur certaines matières premières agricoles, etc.

Pour l’entreprise, une démarche RSE a pour but de limiter son exposition au risque, anticiper les contraintes futures et saisir des opportunités. Une telle démarche peut ainsi s'avérer très avantageuse pour les entreprises, notamment en terme d'image.

Source :
http://www.goodplanet.info/goodplanet/index.php/fre/Economie/Responsabilite/Responsabilite-sociale-et-environnementale-des-Entreprises/(theme)/284

Écrit par la rédaction Dimanche, 21 Juin 2009 15:24

Unilever et Rainforest Alliance, Carrefour et le FIDH, Leclerc et la Fondation Nicolas Hulot. Plus de 330 entreprises ont mis en place au moins un partenariat. On parle de « partenariat stratégique » lorsque une ONG accompagne une entreprise dans son cœur de métier.

Qu’ils s’agissent de projets sur le terrain, de l’élaboration d’un nouveau produit, de campagnes de sensibilisation, la relation entre l’entreprise et l’ONG se diversifie pour devenir une alliance stratégique pour les deux acteurs. Quels en sont les enjeux?

Du côté de l’entreprise, les avantages d’une telle alliance se retrouvent à plusieurs niveaux :
- engagement sociétal de l’entreprise (RSE) ;
- en interne, le partenariat ONG-entreprise est un levier fort de motivation, pour des salariés qui cherchent à donner du sens à leur travail. Par exemple, Thomas Cook Voyages envoie ses collaborateurs en mission avec l’association Planète Urgences.
- en externe, l’entreprise bénéficie de l’image positive de l’ONG partenaire, ainsi que de son expertise et de sa reconnaissance internationale. Ainsi Armor Lux est-elle associée à Yamana, une ONG spécialisée dans le textile, ou encore Suez s’est rapproché de l’association d’aide au développement Essor.

De leur côté, les ONG (environnement, humanitaire, social, etc.) se professionnalisent et sont de plus en plus prêtes à assumer des relations avec les entreprises. Elles pérennisent ainsi leurs actions via le partenariat en bénéficiant de l’expertise technique du groupe. Il existe bien sûr des risques inhérents à ce partenariat, qui peut faire parfois l’objet d’une communication tapageuse. D’ailleurs, certaines ONG refusent tout partenariat, même si elles restent ouvertes au dialogue, comme Greenpeace.

Le plus dur reste encore de trouver l’âme sœur, et chaque entreprise doit trouver l’ONG qui lui convient, afin de pouvoir entreprendre un projet qui ressemble à ses valeurs. Le partenariat ONG-entreprises questionne aujourd’hui le rapport essentiel de l’entreprise à la société civile, et pousse les entreprises sur la voie du développement durable.

Source: Novethic
 
Pour en savoir plus :
La Documentation Française
 

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